BEN REJEB RAMI

• Veille concurrentielle rigoureuse afin d'adapter rapidement les stratégies en fonction du marché.
• Analyse des données de marché pour identifier les tendances et opportunités de croissance stratégique.
• Gestion et coordination des projets marketing pour optimiser la notoriété de la marque.
• Collaboration étroite avec l'équipe commerciale pour soutenir leurs efforts dans la vente des produits ou services.
• Analyse des données marketing pour segmenter et cibler efficacement les audiences.
• Analyse des tendances du marché et identification des opportunités de croissance pour le portefeuille produits.
• Conduite des négociations fournisseurs : conditions d'achats (qualité, prix, délais), de livraison et de paiement, établissement des contrats.
• Négociation des propositions commerciales et traitement des objections avec pour objectif de conclure un maximum de ventes.
• Mise en place d'un plan d'action commercial visant à atteindre les objectifs fixés par la direction.

Groupe spécialisé dans la distribution de plusieurs marques internationales à travers son propre réseau de boutiques. Parmi les enseignes représentées figurent PEAK SPORTS, ANTA Sport, Lojel (valises), ainsi que des produits sous la marque Luxolor, incluant des accessoires de voyage et des bagages.

• Coordination avec les auditeurs externes lors des audits annuels pour garantir la conformité légale.
• Négociation et gestion des contrats fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions possibles.
• Suivi des indicateurs de performance financière et proposition d'actions correctives.
• Analyse approfondie des données financières pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration.
• Supervision de la comptabilité, la fiscalité, la trésorerie, le contrôle de gestion et les services généraux.
• Élaboration et suivi des budgets annuels, en collaboration avec les différents départements.
• Supervision des activités de facturation et de recouvrement.
• Optimisation de la trésorerie et gestion des flux financiers pour assurer la solvabilité de l'entreprise.
• Négociation de contrats avec fournisseurs et partenaires, visant à réduire les coûts et améliorer les conditions commerciales.
• Analyse des performances financières et proposition d'améliorations pour accroître la rentabilité.
• Coordination de la logistique des expéditions internationales, y compris le transport, les douanes et la gestion des stocks.

SGT est une entreprise spécialisée dans la distribution de produits variés destinés au marché public, notamment des peintures, des équipements de jardinage, des fournitures de bureau et d'autres articles essentiels aux administrations et collectivités.

• Négociation des achats avec les fournisseurs pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix dans les délais.
• Prise en charge de la gestion administrative et des déclarations obligatoires pour garantir la conformité de l'activité.
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.